Un nouveau business modèle

En 2003 lorsque j’ai lancé ma première société le business modèle était basé sur la vente d’abonnements à des news quotidiennes sur les marchés financiers. Pas assez d’audience, un marketing médiocre et l’aventure a duré 3 mois. Ensuite Adsense est arrivé et la pub a suffi a faire tourner la seconde entreprise. Depuis le chiffre d’affaire monte doucement mais surement.

Depuis la crise de 2007 vivre uniquement de la publicité a soudain paru un poil risqué. Le Forex n’a pas connu la crise mais j’ai vu les autres souffrir et parfois fermer. Début 2009 j’ai donc lancé assez discrètement un nouveau produit – un module pour une plateforme de trading- vendu sous forme d’abonnement. C’était tellement discret qu’en milieu d’année il n’y avait quasiment plus de mise en avant de ce produit.

Évolution du nombre de clients sur 1 an

Mais le nombre de client ne s’est pas effondré, il a même légèrement progressé. C’est encourageant pour la suite, j’ai donc mis le turbo.

Mon objectif est de faire 10% de mon CA avec les abonnements d’ici la fin 2011. Le début de la diversification.

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5 Responses to Un nouveau business modèle

  1. Un lecteur régulier ! says:

    Bravo, continue comme ça !

  2. Arnaud Jeulin says:

    merci au lecteur régulier :)

  3. Ben says:

    Bonne continuation, je lis ton blog avec attention et c’est le minimum que je te souhaite!
    ;-)

  4. Nicolas says:

    Bravo. Je trouve toujours impressionnant que quelqu’un ait pu vivre d’Adsense un jour.

    Pour le nouveau produit, il est confidentiel ou on peut savoir de quoi il s’agit?

  5. Arnaud Jeulin says:

    C’est un module pour Prorealtime

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