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	<title>Comments on: 17 règles pour lancer sa startup</title>
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	<description>Entrepreneur Français exilé temporairement en Irlande. Fondateur de Mataf.net passionné d&#039;Internet, de finance, de web analytics et de SEO</description>
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		<title>By: Alexis</title>
		<link>http://arnaud.dauran.com/75/17-regles-pour-lancer-sa-startup/comment-page-1/#comment-4413</link>
		<dc:creator>Alexis</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Jun 2009 15:24:16 +0000</pubDate>
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		<description>Très intéressant, réponses pertinentes... Je mentionne un de ces aspects ici : http://encoreungeek.com/message-aux-web-entrepreneurs-votre-id-e-nest-pas-originale

En gros je n&#039;aime pas trop quand on se mets à juger des idées genre : si elle est bonne, plein de gens l&#039;ont aussi et en même temps on dit : si tu es le seul à avoir ton idée, c&#039;est qu&#039;elle nulle.   

Par la suite, on nous demande de faire des sauts quantiques dans l&#039;innovation... mais ces derniers sont impossibles puisque les idées uniques sont mauvaises.... 

contradictions quand tu nous tiens...;)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Très intéressant, réponses pertinentes&#8230; Je mentionne un de ces aspects ici : <a href="http://encoreungeek.com/message-aux-web-entrepreneurs-votre-id-e-nest-pas-originale" >http://encoreungeek.com/message-aux-web-entrepreneurs-votre-id-e-nest-pas-originale</a></p>
<p>En gros je n&#8217;aime pas trop quand on se mets à juger des idées genre : si elle est bonne, plein de gens l&#8217;ont aussi et en même temps on dit : si tu es le seul à avoir ton idée, c&#8217;est qu&#8217;elle nulle.   </p>
<p>Par la suite, on nous demande de faire des sauts quantiques dans l&#8217;innovation&#8230; mais ces derniers sont impossibles puisque les idées uniques sont mauvaises&#8230;. </p>
<p>contradictions quand tu nous tiens&#8230;;)</p>
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	<item>
		<title>By: Ghislain Moncomble</title>
		<link>http://arnaud.dauran.com/75/17-regles-pour-lancer-sa-startup/comment-page-1/#comment-243</link>
		<dc:creator>Ghislain Moncomble</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Sep 2007 16:28:29 +0000</pubDate>
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		<description>Très bon article.   
Je me permet quand même de nuancer le point 1. 
Pour moi, une bonne idée a énormément de valeur, mais l&#039;exécution peut être soit très difficile techniquement, soit quand elle est vraiment en rupture, doit d&#039;abord rencontrer un marché.  Et ce dernier point peut être très difficile si l&#039;innovation offre de multiples possibilités, mais qu&#039;elle n&#039;est pas encore dévelopée.
Dans notre cas (en admettant qu&#039;on soit en rupture), l&#039;exécution a été très longue a élaborer, en partie car tous les conseils qu&#039;on a pu obtenir allaient chacun dans un sens différent et que les crédos classiques (type attaquer d&#039;abord le plus gros marché) ne s&#039;appliquaient pas (sans finances, il a plutôt fallu d&#039;abord dévelopepr le plus facile, et attquer ce qu&#039;on peut attaquer avec ce plus facile).

Pour le point 3 , je pense que c&#039;est une ineptie totale.  D&#039;accord pour dire que 95% des succès sont de l&#039;intégration innovante de service ou en cas de services déjà existants l&#039;attaque de nouveaux marchés (une nouvelle exécution donc), quant à dire que les 5 % d&#039;innovation en rupture cela n&#039;existe pas ... Quand nous avons lancé notre idée, toout le monde, y compris de grands centres de rechetche nous ont dit que c&#039;était impossible techniquement ... 
Al Kanz, je pense comme toi qu&#039;en France il y a des outils formidables pour la création d&#039;entreprise.  Cf un de mes derniers posts
http://nevisto.blogspot.com/2007/09/mieux-vaut-crer-son-entreprise-en.html

Quant à la patience du dernier point, c&#039;est sans doute là qu&#039;il doit y avoir de l&#039;exponentiel (+ se serrer un peu la ceinture</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Très bon article.<br />
Je me permet quand même de nuancer le point 1.<br />
Pour moi, une bonne idée a énormément de valeur, mais l&#8217;exécution peut être soit très difficile techniquement, soit quand elle est vraiment en rupture, doit d&#8217;abord rencontrer un marché.  Et ce dernier point peut être très difficile si l&#8217;innovation offre de multiples possibilités, mais qu&#8217;elle n&#8217;est pas encore dévelopée.<br />
Dans notre cas (en admettant qu&#8217;on soit en rupture), l&#8217;exécution a été très longue a élaborer, en partie car tous les conseils qu&#8217;on a pu obtenir allaient chacun dans un sens différent et que les crédos classiques (type attaquer d&#8217;abord le plus gros marché) ne s&#8217;appliquaient pas (sans finances, il a plutôt fallu d&#8217;abord dévelopepr le plus facile, et attquer ce qu&#8217;on peut attaquer avec ce plus facile).</p>
<p>Pour le point 3 , je pense que c&#8217;est une ineptie totale.  D&#8217;accord pour dire que 95% des succès sont de l&#8217;intégration innovante de service ou en cas de services déjà existants l&#8217;attaque de nouveaux marchés (une nouvelle exécution donc), quant à dire que les 5 % d&#8217;innovation en rupture cela n&#8217;existe pas &#8230; Quand nous avons lancé notre idée, toout le monde, y compris de grands centres de rechetche nous ont dit que c&#8217;était impossible techniquement &#8230;<br />
Al Kanz, je pense comme toi qu&#8217;en France il y a des outils formidables pour la création d&#8217;entreprise.  Cf un de mes derniers posts<br />
<a href="http://nevisto.blogspot.com/2007/09/mieux-vaut-crer-son-entreprise-en.html" >http://nevisto.blogspot.com/2007/09/mieux-vaut-crer-son-entreprise-en.html</a></p>
<p>Quant à la patience du dernier point, c&#8217;est sans doute là qu&#8217;il doit y avoir de l&#8217;exponentiel (+ se serrer un peu la ceinture</p>
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		<title>By: Arnaud</title>
		<link>http://arnaud.dauran.com/75/17-regles-pour-lancer-sa-startup/comment-page-1/#comment-241</link>
		<dc:creator>Arnaud</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Sep 2007 20:37:38 +0000</pubDate>
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		<description>C&#039;est vrai qu&#039;il y a enormement de choses à lancer, au final peu de limites et un public mondial. On n&#039;est pas obligé de créer une multinationale avec des dizaines d&#039;employés pour réussir quelque chose.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>C&#8217;est vrai qu&#8217;il y a enormement de choses à lancer, au final peu de limites et un public mondial. On n&#8217;est pas obligé de créer une multinationale avec des dizaines d&#8217;employés pour réussir quelque chose.</p>
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		<title>By: Pierre</title>
		<link>http://arnaud.dauran.com/75/17-regles-pour-lancer-sa-startup/comment-page-1/#comment-240</link>
		<dc:creator>Pierre</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Sep 2007 19:17:11 +0000</pubDate>
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		<description>Un article pertinent, j&#039;aime bien tes réactions. C&#039;est vrai que l&#039;audience ne vient pas comme ça et que le taux de rebond est un cauchemar (ça ne crée pas des clients) mais en même temps il y as encore tellement de choses à lancer sur le web, alors que celui qui as une idée et du talent la lance !

Pierre</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Un article pertinent, j&#8217;aime bien tes réactions. C&#8217;est vrai que l&#8217;audience ne vient pas comme ça et que le taux de rebond est un cauchemar (ça ne crée pas des clients) mais en même temps il y as encore tellement de choses à lancer sur le web, alors que celui qui as une idée et du talent la lance !</p>
<p>Pierre</p>
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		<title>By: Al-Kanz</title>
		<link>http://arnaud.dauran.com/75/17-regles-pour-lancer-sa-startup/comment-page-1/#comment-229</link>
		<dc:creator>Al-Kanz</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 22 Sep 2007 16:24:29 +0000</pubDate>
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		<description>Tout le monde a le choix. Et même si en France, on est moins entrepreneur qu&#039;outre-Atlantique on a un système social qui quoiqu&#039;en dise est un superbe filet. 
Tout le monde peut tenter, mais on a souvent de bonnes excuses. A cet égard, lire ce billet : http://www.enviedentreprendre.com/2007/09/lexcuse.html.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Tout le monde a le choix. Et même si en France, on est moins entrepreneur qu&#8217;outre-Atlantique on a un système social qui quoiqu&#8217;en dise est un superbe filet.<br />
Tout le monde peut tenter, mais on a souvent de bonnes excuses. A cet égard, lire ce billet : <a href="http://www.enviedentreprendre.com/2007/09/lexcuse.html" >http://www.enviedentreprendre.com/2007/09/lexcuse.html</a>.</p>
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		<title>By: Dol</title>
		<link>http://arnaud.dauran.com/75/17-regles-pour-lancer-sa-startup/comment-page-1/#comment-214</link>
		<dc:creator>Dol</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 18 Sep 2007 13:48:26 +0000</pubDate>
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		<description>Pour ceux qui ont le choix ! quand je vois le nombre de personne sur le carreau (et de + en + jeunes ...) qui ne trouvent pas d&#039;autres alternatives que d&#039;essayer de créer leur propre emploi !</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pour ceux qui ont le choix ! quand je vois le nombre de personne sur le carreau (et de + en + jeunes &#8230;) qui ne trouvent pas d&#8217;autres alternatives que d&#8217;essayer de créer leur propre emploi !</p>
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		<title>By: Al-Kanz</title>
		<link>http://arnaud.dauran.com/75/17-regles-pour-lancer-sa-startup/comment-page-1/#comment-210</link>
		<dc:creator>Al-Kanz</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 18 Sep 2007 10:20:26 +0000</pubDate>
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		<description>La ténacité et l&#039;opiniâtreté doivent être en effet de mise, sinon autant bosser dans un bureau :).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>La ténacité et l&#8217;opiniâtreté doivent être en effet de mise, sinon autant bosser dans un bureau :).</p>
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		<title>By: Dol</title>
		<link>http://arnaud.dauran.com/75/17-regles-pour-lancer-sa-startup/comment-page-1/#comment-209</link>
		<dc:creator>Dol</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 18 Sep 2007 09:11:31 +0000</pubDate>
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		<description>Al-Kanz &gt;je suis bien d&#039;accord avec toi. Je note cependant que l&#039;entetement est une des caractérique de l&#039;entrepreneur...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Al-Kanz &gt;je suis bien d&#8217;accord avec toi. Je note cependant que l&#8217;entetement est une des caractérique de l&#8217;entrepreneur&#8230;</p>
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		<title>By: Al-Kanz</title>
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		<dc:creator>Al-Kanz</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 16 Sep 2007 22:38:09 +0000</pubDate>
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		<description>Dol&gt;&gt;&gt; si on ne l&#039;atteint pas, c&#039;est que quelque chose cloche, non ? ou qu&#039;on est trop pressé au point de confondre attendre beaucoup et jamais :).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Dol&gt;&gt;&gt; si on ne l&#8217;atteint pas, c&#8217;est que quelque chose cloche, non ? ou qu&#8217;on est trop pressé au point de confondre attendre beaucoup et jamais :).</p>
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		<title>By: Dol</title>
		<link>http://arnaud.dauran.com/75/17-regles-pour-lancer-sa-startup/comment-page-1/#comment-205</link>
		<dc:creator>Dol</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 16 Sep 2007 14:57:09 +0000</pubDate>
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		<description>Bonjour Arnaud,

&quot;J’ajouterai aussi une 18ème rêgle du genre “Il faut être patient, la montée peut être exponentielle ou par pallier et le premier pallier est parfois très long&quot;

=&gt; Voir on ne l&#039;atteint jamais :-(</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour Arnaud,</p>
<p>&#8220;J’ajouterai aussi une 18ème rêgle du genre “Il faut être patient, la montée peut être exponentielle ou par pallier et le premier pallier est parfois très long&#8221;</p>
<p>=&gt; Voir on ne l&#8217;atteint jamais :-(</p>
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