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1 salarié pour 3 patrons

Ça y est, on a fait le grand pas, on a embauché notre premier salarié. Un administrateur système dont le premier travail sera de mettre en place une vraie stratégie d’hébergement un peu partout sur la planète. Au-delà du pur challenge technique de son côté et de la mise en forme d’un vrai management du notre, nous venons d’introduire, ou au moins de renforcer, la notion de frais fixe dans notre entreprise. La première étape d’un premier vrai plan de développement à la fois humain et commercial.

Je suis excité autant que Walter White lorsqu’il a découvert qu’il pouvait industrialiser son petit commerce. C’est un point de non-retour qui va nous pousser à aller de l’avant. C’est d’autant plus motivant que la période semble morose pour la majorité des entrepreneurs, que le marché du forex est en phase, que je pense temporaire, de ralentissement et que je dois me battre avec des changements d’algo pas vraiment amicaux.

J’ai fixé mes objectifs de développement mais les moyens d’y arriver vont peut-être évoluer.  Les dernières évolutions du plan de finance en France sont tellement floues et instables que je commence à penser sérieusement à développer mes nouveaux services à l’étranger, avant ce n’était juste qu’une piste qui me paraissait plus complexe qu’autre chose, aujourd’hui je préfère avoir un sol stable pour rester serein. Je garde mon activité actuelle en France, d’ailleurs elle y est toujours malgré mon déménagement en Irlande (c’est pour dire si je suis motivé), mais les activités futures se feront peut-être ailleurs.

On va quand même essayer de rester aux 35 heures histoire d’avoir un peu de temps pour s’aérer les neurones et de pouvoir vivre plusieurs vies en parallèle.

Passage à la Vitesse supérieure

Ça fait un moment que j’ai l’impression de laisser le site Forexticket continuer sur sa lancée sans réussir à améliorer sa croissance. Du coup j’ai l’impression de stagner… c’est pas bon pour la motivation. Comme souvent, et même comme toujours, j’ai mis le temps pour intégrer ce problème. Mais à force de tourner autour j’ai réussi à monter un plan pour relancer la motivation : On va mettre les moyens pour placer le site dans le top, non plus des sites forex, mais des sites financiers mondiaux… Voilà un beau challenge d’aller chercher les Yahoo Finance, money.cnn.com et autres nasdaq.com et bloomberg. Rien n’étant impossible dans le monde virtuel je pense qu’on a une chance de venir les titiller et si on a une chance alors on la saisit. Pour ça il va falloir se sortir les doigts et mettre les moyens sur la table.

Les leviers de croissance sont assez clairs à mes yeux : élargir les supports et les contenus. Les supports en construisant des applis et sites mobiles complets et ergonomiques -on y est déjà mais on va faire ça mieux. Les contenus en ouvrant de nouveaux marchés en plus du forex : CFDs, actions, indices et matières premières (sur ces marchés l’audience potentielle est très largement supérieure au forex).

Bien entendu il va falloir que l’on revoie notre organisation car travailler sur autant de données avec une audience qui devrait augmenter en parallèle va demander plus de bras. D’où notre recherche de nouvelles compétences en admin système et certainement bientôt de dev Web pour le front.

Il va aussi falloir des moyens financiers pour supporter cette croissance. Et là j’entrevois deux solutions : l’autofinancement et la fameuse levée de fonds.

L’autofinancement à l’avantage de laisser les “partners” seuls aux commandes sans aucun compte à rendre qu’à eux mêmes. Par contre les moyens, en tout cas à court terme, sont plus limités ce qui devrait se répercuter sur la croissance.

J’envisage aussi de lever des fonds, l’idéal étant d’avoir une avance de trésorerie pour tourner 4 à 5 ans tout en sachant que le site génère des revenus qui devraient augmenter d’année en année. L’avantage de la levée de fonds se verra dans la mise en place plus rapide des leviers de croissance. L’inconvénient sera la dilution de nos parts dans la société et l’arrivée d’un nouvel actionnaire. Reste à savoir quelle part voudra un investisseur pour faire une avance de trésorerie de 5 ans et combien on voudra bien céder.

On a donc mis en place nos pièces pour dérouler notre stratégie des 5 prochaines années. Cette fois je ne vise pas un doublement des chiffres mais un x10. Je sais que ça ne sera pas simple mais je sais aussi que c’est loin d’être impossible.

On embauche un admin système/DBA

Je me suis lancé il y a presque 10 ans avec Mataf.net. Depuis le site a grandi, Flo m’a rejoint il y a quelques temps pour développer des applications mobiles, Yann est venu compléter l’équipe l’an dernier. On veut maintenant casser le train train quotidien et passer à la vitesse supérieure, on se remet en mode startup… On cherche donc à embaucher un administrateur système/DBA qui s’occupera de la maintenance des serveurs et des bases de données et qui saura nous aider à gérer la montée en charge. En gros on cherche un balèze en admin système et MySQL. Le poste est basée sur la région de Nantes.

Quelques infos supplémentaires, Dauran est une SARL avec 3 associés. Depuis 2 ans j’ai remodelé notre site principal pour lui donner une dimension internationale. Mataf.net a d’abord été traduit en une cinquantaine de langue puis a changé de nom pour devenir Forexticket. Aujourd’hui Forexticket c’est une présence dans plus de 100 pays avec un site dédié par localisation (.fr, .de, .co.uk…). L’audience dépasse le million de visiteurs uniques par mois. Je pense qu’on a réussi à transformer le site pour le mettre sur une rampe de lancement et il nous reste plus qu’à allumer le feu pour le placer en orbite. J’aime bien faire des paraboles, au sens rhétorique et non géométrique mais je m’égare. Le site principal à l’avantage d’être très rentable et nous permet de financer quelques projets annexes qui deviendront autonomes dans quelques temps. C’est pour tout ça qu’on a besoin de bonnes compétences techniques pour travailler avec nous.

Vous pouvez nous contacter directement ou via l’annonce sur remixjob:

Annonce complète: Développeur Web Back End (LINUX / PHP / MySQL) – H/F

Nous recherchons un(e) Développeur(se) Back End avec d’excellentes compétences sur MySql, Shell, Linux, Unix ainsi que dans les domaines de la gestion et l’administration de serveur.

Vous rejoindrez une équipe dynamique qui aime avoir des idées fraîches et pour laquelle la technique est un atout pour sublimer l’idée originale.

COMPETENCES

Vous êtes expert(e) en script SHELL LINUX ou UNIX. Vous avez également une certaine expérience avec le langage PHP. Vous maitrisez MySql. Vous êtes un(e) analyste rigoureux(se), organisé(e) et réactif(ve).

Vos compétences et vos intérêts tournent autour du monde de l’internet et vous faites naturellement de la veille sur les nouvelles techno et tendances du marché.

LE JOB 

Vous travaillerez entre autre sur la mise à niveau et la maintenance de nos serveurs et de nos bases de données mis à disposition de nos sites internet et de nos applications mobiles, mais surtout vous développerez de nouveaux outils pour optimiser les opérations d’échange client-serveur.

Au quotidien, vous êtes garant(e) du bon fonctionnement des applications critiques des clients (site internet et applications mobiles) sur serveurs répartis LINUX. Après avoir réorganisé la mise en service, les conditions de sécurité, de supervision et de back-up à l’amont, vous en assurez le bon fonctionnement.

Dans le cadre de nouveaux projets, vous participez en tant que conseil technique sur l’architecture à mettre en place (mise en application, base de données).

Bilan d’étape

Dans 2 semaines on va fêter la fin notre première année en Irlande. L’expérience devait durer un an voire 2 mais il semble très probable que le séjour s’allonge un peu. On ne peut pas dire que je rencontre beaucoup de monde, ma faculté à engager une conversation doublée d’une langue que je ne maitrise pas vraiment n’aide pas a discuter avec les entrepreneurs locaux. Une année de plus au pays de la Guinness ne fera pas de mal ! Côté boulot, on loue un bureau dans un espace de coworking, ça aide un peu à croiser des Irlandais… En fait pas vraiment, on y croise surtout des Allemands, Néerlandais… Petit détail, Internet est un peu plus lent à Dublin qu’au fin fond de la campagne Iséroise, c’est parfois réellement handicapant pour les gros uploads qui peuvent prendre plusieurs jours.

Sur Internet je continue de bosser tranquillement sur mon site de forex. Il n’y a pas eu de gros changements depuis mon changement de NDD l’année dernière. Ce changement avait largement plombé mon audience en la divisant quasiment par deux en quelques jours. L’été est souvent meurtrier, l’année précédente une erreur technique avait eu le même effet sur l’audience, du coup cette année je n’ai rien touché depuis quelques semaines pour passer un été tranquille.

Suite au changement de nom de domaine la remontée a été lente, il a fallu plus de 6 mois pour retrouver un nombre de visiteurs normal mais la hausse ne s’est pas arrêtée et continue son petit bonhomme de chemin, lentement mais sûrement. L’effet est visible sur le classement JDN/Résonéo/Matriceo de visibilité des sites financiers sur Google, Forexticket est à la quatrième place, devant Boursorama, ce qui, au passage, me fait douter de la pertinence des requêtes observées par cette étude. Mais ne boudons pas notre plaisir. Bravo au passage à Trader-finance (le petit frère de trader-forex). Cerise sur le gâteau, le réseau des sites Forexticket a aussi pris la deuxième place du classement -mondial cette fois- des sites forex du rapport Q2 2012 de Forex Magnates (rapport qui devrait sortir d’ici quelques jours).

L’année prochaine on va passer plus de temps sur l’accès mobile à nos contenus, une mise à jour majeure de notre app forex iPhone/iPad est dans le tuyau, je me demande encore si une app Android est bien nécessaire, et le site mobile devrait faire peau neuve, d’ailleurs il se pourrait qu’on embauche notre premier salarié (sur Nantes) d’ici la fin de l’année : probablement un spécialiste HTML5/CSS3/Javascript avec des bonnes notions de PHP/MySQL.

Je ne devrais peut être pas le dire mais depuis que je suis moins actif sur les réseaux sociaux (en dehors de la publication de photos) et sur ce blog, je suis plus productif, j’ai le temps de faire plein d’autre chose (plus intéressante que lire un fil twitter), j’ai un meilleur teint et l’audience de mon site a repris le chemin de la hausse… Je dis ça, je dis rien !

Back to France

Pas totalement. Ecrire un billet sur un blog me prends beaucoup de temps en français et un temps infini en anglais. Le peu de tentative de publication anglophone s’est soldé par une mise à la corbeille car soit je mets beaucoup de temps à écrire et le billet est périmé avant sa sortie soit je ne suis pas content du style.

Donc je reviens sur mon bon vieux blog mais je reste en Irlande car j’ai encore énormément de trucs à voir ici.

Dublin

Dans 2 mois on devrait déménager à Dublin. Pour l’occasion je me suis plongé dans le web anglophone et le moins qu’on puisse dire c’est que l’endroit est vaste par rapport aux pages francophones que j’avais l’habitude d’arpenter.

Pour vivre pleinement l’expérience irlandaise il est probable que je me mette à écrire de plus en plus en anglais dans les mois qui viennent. J’ai un peu commencé avec twitter, d’ailleurs j’enlève petit à petit les francophones pour les remplacer par des Irlandais pure souche.

Le plus gros risque de cette expérience est que le pays nous plaise et qu’on ne veuille plus revenir…

Changer un nom de domaine

Une fois n’est pas coutume, je vais expliquer longtemps à l’avance ce que je compte faire pour améliorer mon positionnement sur le forex. J’ai besoin de poser par écrit ma « stratégie » et j’ai aussi besoin de feedback pour savoir si je ne fais pas de trop grosses conneries.

Mon site forex (Mataf.net) est relativement bien positionné au niveau de l’audience (voir le suivi concurrentiel que je publie régulièrement). Son taux de croissance est conforme au taux de croissance du secteur, je suis donc bien dans le marché. Ma principale source de trafic vient de France (34% depuis le début de l’année selon Xiti), les pays suivants sont l’Espagne et les USA à 4.6% chacun. On peut donc dire que l’audience est, au moins pour les 2/3 hors de France, assez bien répartie sur le globe.

J’ai quand même un problème : je n’arrive pas à diminuer ma part d’audience française. Quoique je fasse (multiplication des langues, IP anglaise) je reste avec  mes 35%. Historiquement Mataf.net est un site français qui a ajouté progressivement de nouvelles langues, ma difficulté pour augmenter les nombre de visiteurs à l’étranger vient peut-être de là.

En dehors de ce problème d’audience j’ai un problème de nom de domaine. Lorsque j’ai lancé le site j’ai opté pour un .net car le .com était pris. Parfois des visiteurs tapent intuitivement dans la barre d’adresse le nom du site avec un .com, et le pire c’est que ça m’est déjà arrivé ! J’ai bien tenté d’acheter le .com, mais le propriétaire a refusé mon offre de 15’000$. Celui qui possède le .fr est aussi un peu gourmand.

Ça fait longtemps que je tourne autour et j’ai franchi le pas : je vais « tuer » mataf.net et le transférer sur un nouveau nom. J’ai donc acheté un ndd sympa avec une centaine de suffixes pour couvrir tous les principaux pays et je travaille actuellement sur une version géolocalisée de mon site. Je donnerai le nouveau nom quand j’aurai verrouillé tous mes achats, ça représente encore 5k€ de dépense annuelle.

Je vais transférer progressivement chaque langue de mataf.net sur nouveau nom de domaine géolocalisé, en commençant par celles qui apportent le moins d’audience. Je vais monitorer l’audience pour essayer de mesurer la perte (ou le gain) de visiteurs. Je terminerai par la bascule des langues principales : anglais, espagnol et français. La transition sera très douce et devrait s’étaler sur plusieurs mois/trimestres.

Le risque est grand de perdre la popularité de Mataf auprès des moteurs de recherche à court terme et de diluer un site sur plusieurs dizaines. Mais à plus long terme je crois que ce sera bénéfique. Bien entendu je vais travailler en respectant quelques règles SEO : redirection 301, déclaration dans GWT…

Alors bonne ou mauvaise stratégie ? Voyez-vous des points que j’ai oubliés ? Des idées pour minimiser les risques ?

Monnaie.com

Je viens d’acquérir mon premier nom de domaine via SEDO : Monnaie.com (trop classe, je suis super heureux). Cet achat ne s’est pas fait au hasard, il entre dans notre stratégie de couvrir tous les domaines tournant autour des devises.

  • le forex
  • la conversion (site temporaire de test qui sera bientôt remplacé par un plus gros projet)
  • et maintenant la monnaie

Le but de ce nouveau site est de parler des monnaies en circulation, des monnaies anciennes et de la numismatique. J’ai un vrai projet de développement dans ce secteur (mobile + web). Si je devais donner un point fort à ce projet c’est qu’il complète parfaitement notre portefeuille de sites, on reste dans notre domaine. Le point faible est le renoncement à un développement multilingue, ça représente un budget et un travail trop important. Je le regrette un peu mais il faut faire des choix.

Pour le moment je n’ai mis que quelques pages pour débuter son référencement sur les moteurs de recherche, le site va se remplir doucement.Le business modèle est basé sur la pub qui fera son apparition quand l’audience sera un peu montée et j’ai dans l’idée de faire des partenariats avec des boutiques physiques de numismates (peut-être).

Et si vous voulez faire un lien ou un billet sur monnaie.com je serais heureux de vous donner plus d’info !

La prochaine étape sera d’acheter les droits de Money, Money, Money d’Abba

Le vrai voyageur n’a pas de plan établi et n’a pas l’intention d’arriver.

guinness

Cette semaine a été riches en évènements. Alors que le marché des changes ronronnait tranquillement, comme pour me laisser du temps à d’autres occupations que de surveiller mes courbes, nous avons eu deux évènements majeurs…

Le premier est venu d’Irlande, nous avons reçu une lettre de l’école française de Dublin nous informant que nos bambinos étaient acceptés pour la rentrée 2011. Nous étions préparés mais la réception de la lettre a marqué ce qui sera peut-être un gros changement dans notre vie.  Il est donc devenu très probable que nous passions un an, voire plus, au pays des Leprechauns et de la Guinness. En prévision de notre expatriation j’avais déjà pris quelques renseignements à l’ambassade d’Irlande à Paris pour connaitre les modalités administratives nécessaires à notre changement d’adresse. J’en ai bien sûr profité pour prendre des infos pour emmener la SARL avec nous. Dans quelques mois nous seront peut-être co-CEO d’une Ltd Irlandaise et dans un an bilingue. Petite anecdote, à l’ambassade on m’a demandé si j’étais au courant qu’il y avait une grave crise en Irlande, mais ils m’ont assurés que ce n’était que passager.

Le deuxième est la très probable venue d’un nouveau membre dans notre équipe de pieds nickelés. Ça fait longtemps que j’y pensais et un heureux concours de circonstance a fait qu’en une semaine nous avons tous réussi à bien nous convaincre que c’était la meilleure idée du monde. Et comme avec mon associée à ses débuts, et moi à mes débuts, ce nouveau membre arrive dans l’équipe de bras cassés sans connaitre Internet…  Et de toute façon, comme le dit si bien Lao Tseu, Le vrai voyageur n’a pas de plan établi et n’a pas l’intention d’arriver.

Bilan de la semaine : un nouveau pote dans l’équipe et on va se rapprocher de la source de la Guinness. Qui dit mieux ?

Un nouveau site local

Le lancement d’un nouveau site me donne rarement autant de joie que le lancement de leembee.com. Tout d’abord car je médite sur le concept depuis très longtemps et aussi car j’ai en vue une source de revenu d’un nouveau type (pour moi).

Pourquoi Leembee ? Pourquoi pas, j’aime les noms qui ne veulent rien dire, et des noms de domaines assez courts sont relativement rares. Le nom est assez difficile à retenir (moi-même je fais encore des fautes), mais une recherche du mot clé leembee sur un moteur de recherche ne donne quasiment rien.

Quoi sur leembee ? Je compte en faire un site local sur lequel je recenserai les lieux à voir autour d’Izeaux et en Isère, une sorte de guide touristique dans lequel il y aura des tests de restaurants, des visites de monuments… Mais aussi un relevé topographique de toutes les rando à pied et à vélo au départ d’Izeaux. En plus de tout ça j’y publierai les carnets de nos voyages en France et à l’étranger (déjà en ligne le début du récit d’un voyage en Nouvelle Calédonie), des tests de jeux vidéo et de gadgets et, surtout, mon journal de futur marathonien.

Je pense qu’il est assez clair que ce site est destiné à recueillir tout ce que j’aime faire quand je suis tranquille en famille à la maison.

Une fois qu’il y aura une base de données conséquente sur la campagne qui m’entoure, lorsque la crise aura suffisamment fait baisser le prix de l’immobilier et surtout quand j’aurai les finances je compte investir dans une maison à transformer en gîte dans le coin.

Avec une large présence sur Internet pour un seul gite et une liste détaillée des activités du coin j’espère avoir un taux d’occupation supérieur à la moyenne. Et si ça fonctionne, pourquoi ne pas reproduire l’expérience ici ou ailleurs.
Je ne compte pas en faire une grosse activité mais je le vois plutôt comme une construction de ma retraite… Et puis faire des tests réguliers de tous les restaurants de la région et créer des topos de rando ce n’est pas le pire des métiers.
Je vous accorde qu’on est très loin de l’esprit start-up d’Internet et des levées de fonds pharaoniques…

Je continue la fragmentation de mes publications avec les billets business ici même, les billets “vie de tous les jours” sur leembee, les billets spécifiques au forex et à Mataf sur forex kills (en anglais).

Bon, j’ai du boulot de référencement à faire…

Un nouveau business modèle

En 2003 lorsque j’ai lancé ma première société le business modèle était basé sur la vente d’abonnements à des news quotidiennes sur les marchés financiers. Pas assez d’audience, un marketing médiocre et l’aventure a duré 3 mois. Ensuite Adsense est arrivé et la pub a suffi a faire tourner la seconde entreprise. Depuis le chiffre d’affaire monte doucement mais surement.

Depuis la crise de 2007 vivre uniquement de la publicité a soudain paru un poil risqué. Le Forex n’a pas connu la crise mais j’ai vu les autres souffrir et parfois fermer. Début 2009 j’ai donc lancé assez discrètement un nouveau produit – un module pour une plateforme de trading- vendu sous forme d’abonnement. C’était tellement discret qu’en milieu d’année il n’y avait quasiment plus de mise en avant de ce produit.

Évolution du nombre de clients sur 1 an

Mais le nombre de client ne s’est pas effondré, il a même légèrement progressé. C’est encourageant pour la suite, j’ai donc mis le turbo.

Mon objectif est de faire 10% de mon CA avec les abonnements d’ici la fin 2011. Le début de la diversification.

Bilan 2009

C’est l’heure du bilan de l’année passée avec les prévisions pour 2010.

2009 a commencé en fanfare avec une poursuite de la forte hausse d’audience commencée fin 2008. L’apogée a été atteint en mars avec plus de 1.1 million de visites et quasi 4 millions de pages vues. Comme je m’y attendais il y a eu ensuite une phase de plateau et même un léger recul. J’ai vécu ça comme une petite traversée du désert, c’est toujours très difficile de stagner pendant 3 longs trimestres.

Globalement l’année se termine quand même très bien par rapport à 2008 avec une hausse de 50% sur les pages vues et 75% sur les visites. Le nombre de pages vues/visite a régressé, en cause une modification de la structure permettant aux visiteurs d’avoir plus d’info sur une page et donc d’avoir moins de clics à faire.

2009 a été marquée par de nombreuses pannes du serveur et de sérieux ralentissements. Une nouvelle structure matérielle et du dev a permis de redresser la barre. Depuis les changements, en décembre 2009, la courbe d’audience a repris le chemin de la hausse. Malheureusement la hausse depuis décembre n’est pas seulement due au nouveau serveur, ça serait trop simple. J’ai aussi rafraichi de nombreuses sections du site et la forte chute de l’euro dollar m’a donné un coup de pouce providentiel.

Attention c'est une échelle log

2009 aura donc été une année de consolidation, j’ai eu ma seconde baisse de la courbe trimestrielle d’audience depuis la création du site. Le nombre important de visiteurs m’a obligé à revoir la structure du site et a redévelopper certaines sections trop gourmandes en CPU. Le temps passé la dessus ne m’a pas permis de travailler sérieusement sur le contenu.

2010 sera une année de contenu, la structure du site me semble maintenant solide, la majorité de mon temps sera consacré à produire du contenu dynamique pour le site. Logiquement j’attends donc une montée douce de l’audience (5 à 10% par trimestre) dopée en majorité par le bouche à oreille. J’ai bon espoir de terminer l’année avec une audience de 1.5 million de visite pour le dernier mois et pourquoi pas 5 millions de pages vues.

Du côté stratégie je regarde de moins en moins ce qui se fait sur les autres sites. Je fais simplement un tour des confrères tous les 36 du mois pour voir s’il y a de grosses modifications et, éventuellement, trouver des sources d’inspirations. J’ai envie de construire un site pour mon usage personnel et de partager mon approche des marchés financiers, je pars du principe que si ce que je fais est utile pour moi ça le sera certainement pour d’autres traders. Petit moment de faiblesse, en voyant des sites communautaires se monter autour du forex j’ai eu la tentation de me lancer dans l’aventure et de suivre la mode. Si l’aventure peut être gratifiante et intéressante je doute de l’intérêt économique de la chose et je ne suis pas encore prêt à travailler à 100% bénévolement…

Si je tente de tracer ma route et de ne pas suivre les autres j’essaye quand même d’imposer mon point de vue. Je suis en train de mettre à disposition de ceux qui veulent mon contenu sous forme de widget. Si l’intérêt se confirme, normalement à la fin de l’année on devrait pouvoir placer sur n’importe quel site l’intégralité de mon contenu. 2011 sera l’année des clones ?

D’un point de vue personnel j’ai confirmé vouloir continuer travailler en famille sans salarié. Certes on avance moins vite mais le business modèle est bon, les visiteurs fidèles, l’envie de travailler intacte.

La vie de ce blog pourrait évoluer. J’envisage de publier en anglais… Pour le moment c’est simplement un projet. Pourquoi ? Les blogueurs que je lis le plus en ce moment et avec qui j’ai envie de partager ne sont pas francophones et la blogosphère anglophone est infiniment plus grande, surtout dans le milieu financier… Ce qui me retient ? je vais mettre deux fois plus de temps à écrire chaque billet.

Le grand huit

Ceux qui ont joué un peu sur le forex comprendront. Il y a des périodes durant lesquelles on sent qu’un mouvement va se faire, on sent la pression sans vraiment la voir. Généralement ces moments sont longs, le calme avant la tempête. Des soubresauts dans un sens puis dans l’autre nous font douter de notre ressentiment.

Puis une petite impulsion déclenche le mouvement et vlan ça part. La goutte fait déborder le vase. Et là on s’accroche, on suit en espérant que le mouvement ne s’inverse pas violemment. Puis vient la période de calme suivante.

Je suis en train de vivre le même scénario avec le business model de mon site. Depuis le début j’ai connu une tendance régulière. D’un coup tout s’est calmé et depuis plus d’un an j’ai l’impression que rien ne bouge. J’ai beau taper, secouer, tirer, pousser… rien.

Alors j’ai tout cassé pour aller sur un autre modèle. La goutte a fait déborder le vase, et là je m’accroche en espérant que le mouvement ne s’inverse pas violemment.

Je suis certain que j’ai raison mais j’ai quand même, comme toujours, la hantise de mettre le doigt dans le mauvais engrenage.

Et hier, pendant la journée où beaucoup de choses se sont jouées, j’étais coupé du monde à cause de la neige. J’en ai profité pour découvrir un restau que je conseille aux Grenoblois…

La négo

Voilà trois semaines que j’ai commencé une négociation commerciale. Je suis plutôt impulsif dans mes décisions et, généralement, si c’est pas bouclé rapidement j’ai tendance à passer à autre chose.

Trois semaines qui me semblent une éternité. D’autant plus que ça se passe par mail sur des fuseaux horaires difficilement compatibles. J’ai l’impression d’arriver au bout… C’est la troisième fois que j’ai cette impression.

Je ne suis pas un négociateur, je suis près à lâcher du lest pour avoir la paix plus rapidement. “Un tien vaut mieux que deux tu l’auras” dit la fable. Cette fois c’est important car ça m’engage fortement pour une longue durée j’ai donc lâché du lest mais pas trop… Juste assez pour ne pas me retrouver dans la position de l’entubé.

Il y a quand même un avantage de traiter par mail avec un ou deux échanges par vingt quatre heures. On a le temps de prendre du recul de se poser, de réfléchir et de bouger ses pions. Avantage qui devient inconvénient quand c’est à l’adversaire partenaire de bouger les siens.

Une négo en face à face est beaucoup plus rapide mais il faut être mieux préparé. Autant on peut convaincre sur le moment et faire une bonne affaire autant on peut se retrouver, dans l’euphorie, à signer un contrat qu’on regrettera après une nuit de réflexion (c’est souvent mon cas).

Cette fois on touche au but avec le pack win-win et tout le bordel qui va avec. Reste à rédiger un contrat en anglais.

SARL : Société A Relations Libertines

Dauran est désormais le petit nom de ma nouvelle SARL. Je ne suis plus seul, je partage à 50/50 ce lourd fardeau avec mon associée. Et non ce n’est pas mon assistante blonde si sexy quand elle vous lance son regard triste…

Voilà donc une entreprise à deux dirigeants et sans employé. Que voulez vous c’est la crise, il parait que seuls les patrons gagnent beaucoup alors autant faire une boite avec que des chefs.

Les projets ne manquent pas que ce soit du côté technique ou marketing. Nous allons devoir innover, travailler et investir.

Dès que nous le pourrons nous investirons dans une machine Nespresso pour pouvoir travailler comme il se doit.

Nous investirons dans une console Wii pour pouvoir valider l’affichage des sites sur ce nouveau support qui représente quand même 0.005% des visiteurs. Nous ne laisserons personne sur le bord de la route.

Nous innoverons dans les méthodes de travail, nos premières réunions se sont déroulées en forêt. Quand les beaux jours reviendront nous n’hésiterons pas à aller brainstormer sur nos VTT dans les chemins de campagne.

Appel aux investisseurs et autres Business Angels : Si vous voulez profiter de la croissance exponentielle d’une Start Up dynamique et solide, si vous voulez nous accompagner jusqu’à l’introduction en bourse n’hésitez pas à me contacter. Notre business plan est rodé, notre besoin en financement est minime : une cafetière coûte à peine plus d’une centaine d’euros et la Wii guère plus.

Yes We Can !

Sur le divan

J’ai toujours été attiré par les ordinateurs, plus précisément les jeux. En fait Depuis mon premier Apple IIe je ne me suis jamais arrêté de jouer.
Au début c’était load runner, karateka et plein d’autres jeux aussi passionnant les uns que les autres. Puis vinrent Doom et compagnie sur PC. J’ai eu une courte période need for speed avant de tomber dans Duke Nukem et Warcraft.
Warcraft est le jeu qui m’a le plus passionné. On gère des matières premières, on établit une stratégie sans connaître celle de son adversaire puis on se tape sur la gueule et le meilleur gagne.

Le lancement de Mataf a mis un frein à mes soirées de bourin en solo -l’arrivée des enfants a aussi fortement participé à ma désintoxication-

En fait, non, je continue de jouer mais dans la vrai vie avec un site web à la place d’un paladin et une audience pour mesurer le niveau. Je prends autant de plaisir à faire croître le site qu’à augmenter les niveaux et les points de vie d’un personnage virtuel. C’est pareil… Mon site est un jouet de grand.

Je n’ai quasiment jamais derrière la tête, hors moment de fatigue, une idée de business ou de millions de $. Ma principale préoccupation est la progression. Comme avant, je cherche des adversaires, on se tape sur la gueule et que le meilleur gagne.

Mon boulot se résume donc à un énorme jeu vidéo. Mon boulot, hein ? pas ma vie…

Ma façon de bosser apparaît souvent complètement décalée à mes interlocuteurs. Je sais que je pourrais avoir un chiffre d’affaire 3 ou 4 fois plus élevé mais ce serait au dépend de mon intérêt et ma motivation.

Je ne pense pas être le seul dans ce cas. Je me retrouve dans les billets de Patrice Cassard, que je ne connais que par ses écrits. Et je crois que si je m’attache autant à mon site c’est parce qu’il parait démotivé depuis qu’il a vendu le sien. Merci à lui pour cette leçon de vie.

Mes charentaises et moi

Est ce qu’on se rapproche d’une période de consolidation ? Ces derniers temps j’ai de plus en plus de demandes de rapprochement/fusion/achat de la part d’autres sociétés. Aucune proposition ferme mais on sent une fébrilité naissante.

Si ce genre d’approche est bon pour l’égo, j’avoue qu’il faudra me payer cher pour me sortir de mon train de vie pépère en charentaise. Car je veux pouvoir ne rien faire quand j’ai envie, continuer à brûler du kérosène, faire la grasse mat les lendemain de soirées qui finissent tard et la sieste quand j’ai trop mangé le midi…. Je ne veux plus rendre des comptes à qui que ce soit. On ne m’achètera plus en doublant mes revenus. Voilà qui est dit.

Quand je fais cette réponse ça jette souvent un froid dans la conversation. Je me heurte à l’incompréhension la plus totale. Comment justifier qu’on a plus d’ambition dans ses loisirs que dans son travail, que mon travail est un loisir et que je n’ai pas envie qu’il devienne un travail ? C’est compliqué hein ? Si je ne sais pas exactement ce que je veux je sais ce que je ne veux pas.

En général ensuite j’enchaîne en disant que je suis ouvert à toutes les propositions et négociations. Mais le charme capitaliste est déjà cassé et il y a rarement des suites…

Alors revenons sur un plan purement capitaliste, si un jour je vends ou fusionne il faudra que ça aille vite, que ça assure mes vieux jours et que ça ne m’entraine pas dans un nouveau job de forcené. J’y tiens à mes charentaises.

Source de l’illustration

Un bilan quelques jours avant la fin du premier trimestre

Mr et Mme de Neige

Le mois de mars compte 31 jours mais 5 week-end dont le celui de pâques. Ce ne sont pas des conditions idéales pour faire un mois exceptionnel pour l’audience d’un site. D’un autre côté les mois idéaux sont rares, cette année seul octobre compte 4 week-end, 31 jours et aucun férié.

D’après les échos de différents sites sur le forex le mois de mars s’annonce quand même très correct, les records d’audience sont battus un peu de partout. On peut mettre cette progression sur le compte de la dépréciation mondiale du dollar qui crée un gros buzz.

Chez moi, comme partout, les audiences ont augmentées significativement. Les indicateurs de qualité sont bien orientés, j’ai plus de pages vues par visiteurs, un taux de rebond en légère baisse, des visiteurs directs en augmentation, une durée sur le site qui progresse, le nombre de visiteurs qui viennent via les moteurs de recherche avec le mot clé Mataf (le nom du site) en forte progression. Et pour couronner le tout l’espace pub se remplit grâce au travail de mon nouveau partenaire.

Tout ceci serait merveilleux si je ne commençais pas à fatiguer… Ben oui commencer à 6h30 pour finir à 23h30 ça use. Je prends donc la décision de laisser tomber les 3 analyses quotidiennes pour ne plus en faire que 2, sinon je ne finirai pas l’année. Je garde quand même la possibilité de reprendre dans les périodes actives du marché des changes ou tout simplement quand j’en aurais envie.

J’ai quand même une solution pour compenser, je vais alimenter les publications d’un des plus gros brokers mondiaux. Voilà qui devrait stimuler ma croissance aux USA (qui se fait attendre).

En début d’année je publiais mes objectifs à 2 ans, j’ai déjà dépassé mon objectif 2009 (flèche bleue sur le graphe ci-dessous). Souhaitons que le chiffre d’affaire suive ;)

Un point sur Objectif Stratégie et Tactique de mai 2007.

L’objectif reste le même sinon c’est pas drôle : devenir leader de mon secteur en nombre de visiteurs et de membres.

La stratégie (actions à mettre en place pour atteindre l’objectif)… Exit la communauté, je me suis expliqué là dessus et quand je suis tenté d’y retourner (au moins une fois par mois) je relis mon billet. Le reste est toujours valable :

  • Développer des outils inédits
  • Me concentrer sur le marché des changes
  • Rester indépendant
  • Et j’ajoute de diffuser mon contenu sur un maximum de sites.

La tactique n’a pas vraiment évoluée.

Vous savez tout !

Bilan de début d’année

Janvier vient de se terminer. J’ai enregistré un peu plus de 2 millions de pages vues et 440000 visites, record historique battu de 10%, 45% de progression depuis janvier 2007. Janvier est un bon mois avec souvent des indicateurs très positifs, février et ses 29 jours ne devrait pas être bon (3 jours de moins = 10% d’audience en moins), et si on suit le modèle des années précédentes le prochain pic devrait être en mai.

Les rentrées publicitaires me permettent d’envisager des investissements plus importants cette année. Pour le moment c’est à l’étude, je suis encore en phase de doute.

Côté positif :

  • La tendance ne faiblie pas
  • Les visiteurs restent plus longtemps sur le site
  • Beaucoup d’accès direct (30% de l’audience il y a un an et 35% aujourd’hui)

Côté négatif :

  • Audience difficile à internationaliser, ça va dans le bon sens mais lentement.

Un résultat surprenant :

  • L’audience croît mais j’ai toujours 10 abonnés par jour à la newsletter avec une régularité impressionnante depuis de nombreux mois. Pas moyen d’avoir une croissance du nombre d’abonnés.

Un début d’année sur les chapeaux de roue, ça regonfle le moral en attendant la période creuse…