Archive for the 'business' Category

Feb 5th 2010 Parler de taureaux, ce n’est pas comme être dans l’arène.

Finalement je serai au Mobile World Congress de Barcelone du lundi au mercredi avec mon associée. Merci au passage à Google de nous avoir offert les 2 places ;)

Plusieurs objectifs dans ce déplacement :

  • Discuter avec des sociétés qui développent des appli mobiles
    • pour estimer le cout d’une appli,
    • pour avoir des idées pour mettre en avant les applis afin qu’elles soient téléchargées en masse
    • pour savoir quelle plateforme (Android ou iPhone) est le plus porteur dans nos domaines
    • pour savoir si les mises à jour des OS impliquent obligatoirement des mises à jour des applis
    • pour savoir s’il y a des frameworks
  • Voir des mobiles de dernière génération pour le plaisir des yeux
  • Trouver des sources de revenus
    • Voir des régies de pub sur mobile
    • Voir les systèmes de paiements sur mobile (pour vendre nos applis ou des abonnements)
  • Visiter Barcelone… manger et boire ce qui se fait là-bas… ben oui !
  • Aller dire un bonjour au numéro un mondial du forex qui a ses bureaux dans le centre de Barcelone.
Retour à lhotel après un apéro trop long

Retour à l'hotel après un apéro trop long

5 Comments » Posted by Arnaud Jeulin / business

Feb 4th 2010 Un nouveau business modèle

En 2003 lorsque j’ai lancé ma première société le business modèle était basé sur la vente d’abonnements à des news quotidiennes sur les marchés financiers. Pas assez d’audience, un marketing médiocre et l’aventure a duré 3 mois. Ensuite Adsense est arrivé et la pub a suffi a faire tourner la seconde entreprise. Depuis le chiffre d’affaire monte doucement mais surement.

Depuis la crise de 2007 vivre uniquement de la publicité a soudain paru un poil risqué. Le Forex n’a pas connu la crise mais j’ai vu les autres souffrir et parfois fermer. Début 2009 j’ai donc lancé assez discrètement un nouveau produit – un module pour une plateforme de trading- vendu sous forme d’abonnement. C’était tellement discret qu’en milieu d’année il n’y avait quasiment plus de mise en avant de ce produit.

Évolution du nombre de clients sur 1 an

Mais le nombre de client ne s’est pas effondré, il a même légèrement progressé. C’est encourageant pour la suite, j’ai donc mis le turbo.

Mon objectif est de faire 10% de mon CA avec les abonnements d’ici la fin 2011. Le début de la diversification.

5 Comments » Posted by Arnaud Jeulin / Business model and business and à propos

Feb 3rd 2010 Autour du 15 février

J’ai très rarement l’envie de sortir de mon bureau pour aller voir des conférences. Si il y en a une intéressante alors il y en aura d’autres à la même date et ce sera pile le jour où je ne peux pas.

Du 15 au 18 février il y a le Mobile World Congress à Barcelone. Pile dans le domaine que je cherche à approfondir en ce moment.

Du 14 au 17 février il y a l’international Traders Expo à New York, une des plus importantes expo pour les traders. Une des rares occasions d’aller discuter avec des gens qui font le même boulot que moi. Ils seront tous là.

Du 19 au 20 février il y a le SEO Campus à Paris. Je n’ai jamais assisté à des conférences sur le SEO, discuter avec des pros pourrait ouvrir mon horizon.

Du 15 au 28 février ce sont les vacances familiales.

Je vais quand même couper mes vacances pour aller à Paris au SEO Campus mais j’ai un énorme regret pour New York et Barcelone.

2 Comments » Posted by Arnaud Jeulin / business

Feb 1st 2010 Bilan 2009

C’est l’heure du bilan de l’année passée avec les prévisions pour 2010.

2009 a commencé en fanfare avec une poursuite de la forte hausse d’audience commencée fin 2008. L’apogée a été atteint en mars avec plus de 1.1 million de visites et quasi 4 millions de pages vues. Comme je m’y attendais il y a eu ensuite une phase de plateau et même un léger recul. J’ai vécu ça comme une petite traversée du désert, c’est toujours très difficile de stagner pendant 3 longs trimestres.

Globalement l’année se termine quand même très bien par rapport à 2008 avec une hausse de 50% sur les pages vues et 75% sur les visites. Le nombre de pages vues/visite a régressé, en cause une modification de la structure permettant aux visiteurs d’avoir plus d’info sur une page et donc d’avoir moins de clics à faire.

2009 a été marquée par de nombreuses pannes du serveur et de sérieux ralentissements. Une nouvelle structure matérielle et du dev a permis de redresser la barre. Depuis les changements, en décembre 2009, la courbe d’audience a repris le chemin de la hausse. Malheureusement la hausse depuis décembre n’est pas seulement due au nouveau serveur, ça serait trop simple. J’ai aussi rafraichi de nombreuses sections du site et la forte chute de l’euro dollar m’a donné un coup de pouce providentiel.

Attention c'est une échelle log

2009 aura donc été une année de consolidation, j’ai eu ma seconde baisse de la courbe trimestrielle d’audience depuis la création du site. Le nombre important de visiteurs m’a obligé à revoir la structure du site et a redévelopper certaines sections trop gourmandes en CPU. Le temps passé la dessus ne m’a pas permis de travailler sérieusement sur le contenu.

2010 sera une année de contenu, la structure du site me semble maintenant solide, la majorité de mon temps sera consacré à produire du contenu dynamique pour le site. Logiquement j’attends donc une montée douce de l’audience (5 à 10% par trimestre) dopée en majorité par le bouche à oreille. J’ai bon espoir de terminer l’année avec une audience de 1.5 million de visite pour le dernier mois et pourquoi pas 5 millions de pages vues.

Du côté stratégie je regarde de moins en moins ce qui se fait sur les autres sites. Je fais simplement un tour des confrères tous les 36 du mois pour voir s’il y a de grosses modifications et, éventuellement, trouver des sources d’inspirations. J’ai envie de construire un site pour mon usage personnel et de partager mon approche des marchés financiers, je pars du principe que si ce que je fais est utile pour moi ça le sera certainement pour d’autres traders. Petit moment de faiblesse, en voyant des sites communautaires se monter autour du forex j’ai eu la tentation de me lancer dans l’aventure et de suivre la mode. Si l’aventure peut être gratifiante et intéressante je doute de l’intérêt économique de la chose et je ne suis pas encore prêt à travailler à 100% bénévolement…

Si je tente de tracer ma route et de ne pas suivre les autres j’essaye quand même d’imposer mon point de vue. Je suis en train de mettre à disposition de ceux qui veulent mon contenu sous forme de widget. Si l’intérêt se confirme, normalement à la fin de l’année on devrait pouvoir placer sur n’importe quel site l’intégralité de mon contenu. 2011 sera l’année des clones ?

D’un point de vue personnel j’ai confirmé vouloir continuer travailler en famille sans salarié. Certes on avance moins vite mais le business modèle est bon, les visiteurs fidèles, l’envie de travailler intacte.

La vie de ce blog pourrait évoluer. J’envisage de publier en anglais… Pour le moment c’est simplement un projet. Pourquoi ? Les blogueurs que je lis le plus en ce moment et avec qui j’ai envie de partager ne sont pas francophones et la blogosphère anglophone est infiniment plus grande, surtout dans le milieu financier… Ce qui me retient ? je vais mettre deux fois plus de temps à écrire chaque billet.

6 Comments » Posted by Arnaud Jeulin / Audience and business and à propos

Jan 25th 2010 Wikio internationalise les blogs

Mais au final assez peu d’étrangers. La barrière de la langue. La barrière culturelle aussi. Comment passer cette barrière et franchir les frontières linguistiques ? Wikio va répondre à cette question en traduisant les blogs. C’est un cadeau pour moi -et pour les blogueurs-.

A lire sur le blog de Cathy Nivez. Problème il faut être dans le top 1000 de Wikio et j’en suis loin.

Je trouve l’initiative excellente, non pas parce que je pourrais toucher potentiellement plus de monde (si un jour je reviens dans le top 1000) mais parce qu’il se pourrait que Wikio devienne une grosse source d’info.

Bien entendu on va entendre les critiques dire que Wikio va s’en mettre plein les poches avec ce système. Dans ce cas interdisez lui de traduire et faire le faire vous même par une société de traduction et empochez la manne publicitaire.

Je vois quand même un point négatif dans ce système : le dialogue risque d’être inexistant. J’imagine que si un blog à succès Allemand est traduit en français le dialogue avec l’auteur risque d’être compliqué… Ou alors il y aura une traduction des commentaires ? ;)

3 Comments » Posted by Arnaud Jeulin / Pierre Chappaz and Wikio and business

Oct 1st 2009 Un amant exceptionnel ne peut faire qu’un mauvais mari

sfr

Il y a quelques jours Google a affiché un court texte publicitaire pour le Google phone de SFR. Il n’y avait pas de lien direct, pour accéder au site de SFR il fallait passer par une page intermédiaire. Malgré ça l’impact sur l’audience du site a été non négligeable.

Les seules données que j’ai pour le moment sont celles d’Alexa. D’après eux la part d’audience du site est passé de 0.13% à 0.15% de l’audience totale d’Internet. Soit une augmentation de l’ordre de 15% du nombre de visiteurs.

SFR a environ 1.8 millions de visites par jour. On peut donc penser que ce lien publicitaire lui a envoyé environ 275′000 visites chaque jour de la semaine. Soit entre 1 et 1.5 million sur la durée de la campagne.

275′000 visites/ jour doit représenter environ 0.5 à 1% de l’audience de GG.

Si ces chiffres sont exacts alors l’impact d’un lien sur la homepage de GG peut être vraiment très important. Tout ceci est quand même à prendre avec prudence vu que je me base sur les données d’Alexa qui est rarement très fiable… Au mieux les ordres de grandeurs sont corrects.

Suivant le taux de transfo l’impact pourrait donc être non négligeable sur les ventes du GG phone chez SFR durant cette semaine…

9 Comments » Posted by Arnaud Jeulin / Audience and business

Mar 16th 2009 La partie immergée de l’iceberg

Ce week end je suis tombé sur une liste sensée représenter le top 30 des sites internet classés par leur revenu annuel. Comme souvent ces listes reprennent les entreprises que tout le monde connaît mais oublient les sociétés qui font moins de bruit.

Je ne prendrais qu’un seul exemple que je connais particulièrement bien. FXCM, un des plus gros broker sur le forex, a une activité exclusivement online et a enregistré des revenus en 2008 de 313 millions de dollars (24ème place du classement, juste devant facebook) et un EBITDA (profits avant impôts) de 131 millions de $. La croissance est de +78% sur un an (+365% pour les profits) et 2009 est parti très très fort.

Allez, un autre exemple avec 888 Holdings (casino online) qui devrait faire plus de 250 millions de recettes en 2008 (publication des résultats officiels le 30 Mars).

Tant que j’y suis, un dernier exemple bien français : Boursorama. 209 millions d’euros (270M$) pour un résultat avant impôts d’un peu plus de 68 M€ (88M$).

Il existe donc une vie en dehors des sites dont tout le monde parle. Tout ça pour dire qu’il y a de vrais filons dans les secteurs peu médiatisés.

2 Comments » Posted by Arnaud Jeulin / business and revenus

Feb 2nd 2009 Une nouvelle ligne droite

Depuis hier je gère de nouveau la vente d’espace pub en direct. Les performances étaient loin de mes espérances en 2008, cette décision me semble donc naturelle. Comme je l’avais déjà écrit, la grande différence vient d’un contrat exclusif de longue durée avec un seul annonceur : FXCM. FXstreet, une société espagnole qui possède le portail leader mondial sur le forex, qui gérait mon espace pub l’an dernier pense que c’est une erreur stratégique car je ne peux pas maximiser les revenus publicitaires, que je perds mon indépendance, et que les annonceurs risquent de ne plus revenir si je ré-ouvre les espaces pub.

Je ne pourrais effectivement pas “maximiser les revenus publicitaires”. Mais je n’ai jamais été dans une course à la croissance. Je travaille en famille là où Fxstreet a une véritable industrie avec une trentaine de salariés.

“Je perds mon indépendance“… Certainement mais je gagne en visibilité à long terme.

Les annonceurs risquent de ne pas revenir“. Jusqu’à présent presque tous les annonceurs m’ont demandé de les prévenir rapidement lorsqu’un espace pub se libère. Et il y a toujours Adsense qui, même si ce n’est pas extraordinaire, donne toujours beaucoup plus qu’un smic à lui seul…

Pour le moment je ne me fais pas trop de soucis puisqu’en plus, d’après Google trends, je viens de toucher le portail leader (cf le graphe ci dessus, forexfactory est un forum et dailyfx le site de contenu de mon annonceur)

Dans cette guerre d’audience Fxstreet compte lancer un site en français. Ils ont l’avantage d’avoir eu accès à 100% de mes stats pendant 1 an ce qui devrait leur donner un petit plus stratégique. Mais Mataf sera certainement moins touché que mes confrères en .fr vu que mon taux de croissance vient d’Amérique du Nord et d’Asie (véritable coeur d’audience du marché du forex).

Ma marge de progression d’audience est encore très élevée. Fxstreet compte 700′000 visiteurs uniques par mois, je suis à moins de 10% derrière mais j’ai un taux de croissance supérieur de 5 points (s’ils font +10% je fais +15%). Je devrais donc les dépasser ce trimestre. Par contre ils ont plus de visites par visiteurs et donc plus de pages vues, là encore l’écart se réduit rapidement.

Côté revenu, les espagnols comptaient sur un chiffre d’affaire de 4.1 millions de dollar en 2008. Ce qui me laisse penser que j’ai vraiment intérêt à continuer de creuser aux USA et en Asie, là ou les courtiers sur les changes se trouvent en majorité. Même si leur chiffre d’affaire vient en partie d’une activité d’apporteur d’affaire (ils touchent un pourcentage des gains des brokers durant toute la vie du client) ce que je ne compte pas faire tant que je resterais seul.

Si je résume : mon contrat pub sur 2 ans me permet de me concentrer sur le contenu. Cette stratégie d’un contenu de qualité plutôt qu’en quantité est très bénéfique sur l’audience. Mon objectif de passer devant tout le monde gagne donc en crédibilité… A terme je ne pense pas développer à outrance le chiffre d’affaire par contre le site pourrait devenir intéressant pour un groupe média ou un broker.

J’adore jouer à ce jeu d’échec sur le web.

4 Comments » Posted by Arnaud Jeulin / Objectifs and Statistique and Stratégie and Valorisation and business and revenus

Jan 7th 2009 Il n’en reste plus qu’un

On est en janvier, et comme chaque année depuis bien longtemps je provoque un gros changement dans mon boulot. C’est certainement le froid qui réveille (ou gèle) mon neurone encore actif.

2003 je me lance en solo… et je me plante.
2004 je m’amuse sur les marchés financiers à temps plein
2005 je me lance en solo V2
2006 je pars bosser pour une banque Suisse
2007 je reviens en France
2008 je délègue complètement la gestion de l’espace pub à une société tierce

Cette année, après le demi échec de la mise en régie de mon espace pub, j’ai décidé de reprendre la main mais de bosser avec un seul annonceur.  Et oui, fini les dizaines de contrats chaque année. Il n’en restera plus qu’un.

L’exclusivité s’est négociée en 3 semaines. Je savais que je voulais vendre l’espace pub pour augmenter les revenus actuels de ma société mais j’avais surtout en tête de signer un contrat pour me libérer du fardeau d’avoir à négocier avec plusieurs clients tout au long de l’année et d’ajouter/supprimer des bannières chaque semaine. Autre avantage, je gagne en visibilité avec des revenus assurés et connus d’avance pour au moins un an.

Bien entendu chaque choix entraîne des inconvénients. Un seul annonceur signifie qu’on est pieds et poings liés, on devra se soumettre à chacun de ses désirs… C’est vrai mais c’est aussi vrai avec 10 annonceurs.
Choisir un annonceur peut vexer les autres et les bloquer en cas de “retour à la normale” lorsque le contrat d’exclusivité prendra fin. C’est discutable, l’espace publicitaire ciblé est assez rare sur le forex et je pense qu’un bon produit au bon prix se vend toujours bien.
Les revenus ne pourront pas progresser librement… Vu l’évolution de ces deux dernières années 2009 sera très bonne :)

Parmi toutes les sociétés qui ont annoncé sur Mataf seules 3  me semblaient suffisamment intéressantes. J’ai fais ma proposition à celle qui me paraissait la plus solide, qui avait un intérêt de rentrer sur le marché français (toujours mon coeur de cible aujourd’hui) mais aussi de cibler l’international, qui me semble avoir une vision claire de l’avenir du secteur et bien sûr honnête…

Cette situation sera bien plus confortable pour moi car je pourrais faire la promotion d’une société dans laquelle je crois plutôt que de simplement afficher des bannières pub pour des annonceurs chez qui je n’ouvrirais probablement pas de compte.

Aux variations de l’Euro Dollar près, je connais donc mon chiffre d’affaire 2009. Je suis serein, près à investir pour faire progresser l’audience en quantité et qualité afin d’être en position de force lorsque viendra le moment de la renégociation.

6 Comments » Posted by Arnaud Jeulin / Stratégie and business

Dec 10th 2008 La négo

Voilà trois semaines que j’ai commencé une négociation commerciale. Je suis plutôt impulsif dans mes décisions et, généralement, si c’est pas bouclé rapidement j’ai tendance à passer à autre chose.

Trois semaines qui me semblent une éternité. D’autant plus que ça se passe par mail sur des fuseaux horaires difficilement compatibles. J’ai l’impression d’arriver au bout… C’est la troisième fois que j’ai cette impression.

Je ne suis pas un négociateur, je suis près à lâcher du lest pour avoir la paix plus rapidement. “Un tien vaut mieux que deux tu l’auras” dit la fable. Cette fois c’est important car ça m’engage fortement pour une longue durée j’ai donc lâché du lest mais pas trop… Juste assez pour ne pas me retrouver dans la position de l’entubé.

Il y a quand même un avantage de traiter par mail avec un ou deux échanges par vingt quatre heures. On a le temps de prendre du recul de se poser, de réfléchir et de bouger ses pions. Avantage qui devient inconvénient quand c’est à l’adversaire partenaire de bouger les siens.

Une négo en face à face est beaucoup plus rapide mais il faut être mieux préparé. Autant on peut convaincre sur le moment et faire une bonne affaire autant on peut se retrouver, dans l’euphorie, à signer un contrat qu’on regrettera après une nuit de réflexion (c’est souvent mon cas).

Cette fois on touche au but avec le pack win-win et tout le bordel qui va avec. Reste à rédiger un contrat en anglais.

10 Comments » Posted by Arnaud Jeulin / business and à propos

Nov 3rd 2008 Twitter et la Crise

Evan Williams est interviewé sur Bloomberg, une chaine de TV moins passionnante que Cartoon Network ou Comedy Central je vous le concède.

Le CEO de Twitter est interrogé sur l’impact que pourrait avoir la crise sur Twitter. Pour Evan le trafic ne devrait pas baisser à court terme et il a levé des fonds (15 millions?) cet été en prévision de l’hiver capitalistique… Comme toujours certains sont plus au courant que d’autres…

Une petite hésitation lorsque la présentatrice lui demande son business model. Pour le moment ils se concentrent sur la croissance et vont probablement implémenter de la pub en 2009.
Il ne pense pas à une introduction en bourse… C’est un peu tôt. Et n’a pas vraiment peur de la concurrence actuellement.

Donc, comme beaucoup Twitter est armé financièrement pour passer la crise, reste à trouver un business model pour profiter de la reprise qui suivra…

Personnellement je n’arrive pas à trouver de source de revenu originale pour un service comme twitter. Je ne crois pas que la pub soit un système générant assez de $ pour faire vivre la société. Une marque blanche n’a pas vraiment d’intérêt vu le peu de technologie qui se cache derrière ce concept. Reste les compte premium “à la flickr” dans ce cas il faudra trouver un vrai plus à offrir aux membres…

11 Comments » Posted by Arnaud Jeulin / business and revenus

Oct 23rd 2008 Sortez les kways, l’orage approche

orage

En temps de crise, on coupe dans les dépenses. On fait un management sérieux sans fioriture. Ça permet de sauvegarder l’entreprise et d’assurer les bonus du patron en fin d’année.

Voilà, voilà, voilà… Mais les micro entrepreneurs se demandent : Comme je n’ai personne à licencier et que j’ai toujours fait un management sérieux et sans grosse fioriture comment vais je passer la crise si je ne peux pas couper les dépenses. Perdrais-je mon bonus de fin d’année ? Mais moi je veux la garder ma prime !

Pas de dépense superflue. Dans mon activité les dépenses doivent représenter 10% à 15% du chiffre d’affaire ça regroupe :

  • L’hébergement des sites (2%)
  • La location d’un local (2% à 5%)
  • L’achat de données financières (3% à 5%)
  • Divers frais, informatique, comptable (3%)
  • Le café et les restos (5%… non je déconne)

Ces charges doivent être fixes, je me donne comme objectif de rester sous les 10%. Pas la peine d’envoyer un CV, je n’embaucherai pas. Et je n’investirais pas tout de suite dans une Wii pour contrôler le rendu de mon site sur la TV.

Etant en entreprise individuelle j’ai aussi un pb de charges sociales trop importantes. Sans compter les impôts sur le revenus basés sur les bénéfices. La encore il y a une optimisation à faire, une SARL est en train d’être créée. A ce propos c’est un bordel sans nom pour passer simplement d’un statut à l’autre… Et je confirme ce qu’on lit dans la presse, les banques ne prêtent pas facilement… Merci le coup de pouce de la Société Générale, je ne sais pas si on va conjuguer nos talents pendant longtemps. Et merci la Banque Populaire qui a eu la riche idée de garder à elle le capital emprunté le temps que je rembourse… Donc, je change de stratégie et je m’autofinance.

Les revenus actuels sont à 100% basés sur la publicité. J’ai une bonne visibilité à 6 mois et je suis confiant à 1 an. Je ne me fais pas vraiment de soucis mais comme il vaut mieux prévenir que guérir j’ai déjà commencé à étudier d’autres moyens de financement. J’en ai 3 différents en vue ce qui me ferait avec la pub 4 sources.

Disons que je pense avoir 2 sources de revenu qui représentent 5% chacune et 2 autres qui représentent entre 30 et 60%. La pub n’étant pas forcément la plus importante à terme… Mais là je m’avance un peu.

J’ai donc des actions en cours pour économiser un peu et des pistes pour augmenter et diversifier les revenus. Donc à moins qu’Internet implose sous l’effet de souffle de la chute des indices boursiers, ma petite entreprise ne devrait pas connaître la crise.

On place doucement ses pions sur le terrain de jeu, on ouvre le parapluie et on continue d’avancer…

Une autre petite anecdote à propos des banquiers. La Banque Populaire m’a donc gentiment proposé un prêt si je laissais une grosse partie du capital emprunté en garanti pendant la durée du remboursement… Déjà on commence à douter de la pertinence d’emprunter de l’argent. Tout de suite la conseillère m’a dit qu’ils avaient toute sorte de supports plus ou moins dynamiques pour faire fructifier mon portefeuille… Risque faible m’a t-elle dit ! Mais c’était sans compter sur son chef qui l’a repris vite fait “C’est pour une garanti de prêt, on ne peut pas prendre le risque de mettre sur un support dynamique”… hahaha les cocos, vous voulez me vendre un truc que vous n’achèteriez pas ???

Illustration par Daniel Broche. Photo piquée ici

10 Comments » Posted by Arnaud Jeulin / business

Oct 10th 2008 Une photo pour la postérité

Je pourrais dire que j’y étais. Je ne sais pas s’il faut en rire ou en pleurer. Certains achètent encore et d’autres tentent de prendre de la hauteur.

Dans le même temps en septembre, d’après l’ojd, les sites d’infos financière connaissent une progression fulgurante.

  • Les échos : +60% par rapport à août et +31% par rapport au précédent record enregistré (mars).
  • radio BFM : +43% par rapport à août qui était le record enregistré.
  • Zonebourse : +49% par rapport à août et +17% par rapport au précédent record enregistré (janvier).
  • Pour ma part (je me limite au forex) je tournais à +28% par rapport à août qui était mon précédent record (+45% par rapport à janvier, +100% sur 1 an)

A l’image de la baisse sur les bourses, octobre s’annonce encore comme un record d’audience puisque cette semaine elle tourne entre 15 et 30% au dessus des plus haut de septembre.

Alors, heureux ? une audience démente et plus personne pour acheter l’espace pub… bof

5 Comments » Posted by Arnaud Jeulin / Audience and Statistique and business

Sep 4th 2008 le roi de la cour de récré

J’aurais pu titrer “télécharger Google chrome” pour moi aussi connaître l’effet grisant des sommets (au passage, Eric, j’espère que tu publieras tes stats sur ce mot clé ;). Mais non. J’aurais aussi pu parler de la sextape de Google Chrome nu dans la piscine. Mais non, d’ailleurs je ne sais même pas si c’est une femme ou un homme, voire un animal…

Ce n’est pas le but. Google a cette faculté de péter la gueule de beaucoup de gens, c’est le king de la cours de récré. Si tu as des belle bille bien brillantes il va venir, t’observer et dans le meilleurs cas te les acheter dans le pire des cas il va les reproduire chez lui en cachette et les feras encore plus brillantes.

Après avoir investi des le navigateur Maxthon, après avoir participer financièrement et techniquement au développement de Mozilla, Google a décidé qu’il serait plus rentable de sortir un nouveau browser plutôt que d’en acheter un.

Hier est donc sorti la bête du laboratoire, au premier jour elle a quasiment bouffé Opéra, et au train ou vont les choses

8 Comments » Posted by Arnaud Jeulin / Google and business

Jul 31st 2008 Poker en ligne

Je viens de lire chez Daniel Broche qu’une machine venait de remporter un tournoi de poker. En dehors de l’exploit technologique on arrive sur un terrain dangereux pour le business d’une partie du web. Il existe pas mal de site de poker en ligne sur lesquels de nombreux joueurs s’affrontent en mettant en jeu des paquets de Dollars ou d’Euros pour les plus riches…

Nul doute qu’avec le temps des petits malin mettront à profit les progrès de l’intelligence artificielle pour faire jouer des machines à leur place sur les tables virtuelles. Je pense que ce sera difficilement détectable.

Si j’étais dans l’industrie du Poker je commencerais à chercher des contre mesures pour préserver mes millions.

illustration piquée sur flickr

3 Comments » Posted by Arnaud Jeulin / business

Jun 25th 2008 Google Trends, un outil génial

Comme tout le monde j’ai découvert Google trends pour Websites ce week-end. Et depuis je suis resté sans voix devant la précision de l’outil. Oubliez les approximations d’Alexa, Compete… Ou les données payantes de Nielsen et consort. Google Trends devient L’OUTIL de surveillance du web.

Dans le graph ci dessus vous avez les données en bleu de Google Trends et en rouge de Google Analytics de mon site préféré sur le forex. Le nombre de visiteurs uniques est d’une précision qu’on avait rarement vue jusqu’ici sur des outils gratuits.

J’ai quand même pas de bol, je n’ai pas beaucoup de temps en ce moment pour jouer avec ce genre d’outil… Trop de travail. Mais pas beaucoup de temps ne veut pas dire pas de temps du tout…

Outre le fait de savoir quelle est l’audience de vos concurrents, de connaître leur tendance, d’en apprendre sur les groupes de sites visités par une même population, de savoir de quel pays les sites tirent leur audience…. Vous pouvez aussi connaître le potentiel de visiteurs qu’il existe pour une thématique donnée.

Par exemple je prends au hasard tous les sites média qui parlent du marché des changes, j’arrive à connaître leur nombre de visiteurs uniques. Avec la magie de l’indicateur “Also visited” on se rend compte que les visiteurs passent rarement d’un site à l’autre et donc l’audience cumulée des gros du secteur doit se situer sous 200′000 VU quotidien. Ce qui me laisse une part de marché de l’ordre de 5 à 10%, le plus gros étant proche des 25%. Bien entendu ce n’est qu’une approximation mais ça permet déjà d’avoir une info nouvelle par rapport à avant.

Au fait le web existait avant Google ?

18 Comments » Posted by Arnaud Jeulin / Audience and Revue du web and Statistique and business

Jun 13th 2008 Internationaliser un site

Mataf en Japonais et Arabe

J’ai déjà parlé de l’envie de traduire mon contenu dans un maximum de langue. Mon idée est d’avoir un site sur le forex complètement international pour couvrir réellement le monde entier. Je trouve parfois des sites qui traduisent complètement mes analyses pour les diffuser en Arabe ou Japonais (voir la copie ci dessus), j’ai même parfois vu des traductions en Polonais.

Autant L’anglais, l’espagnol, le portugais ou l’italien sont relativement compréhensible. J’arrive tant bien que mal à comprendre le sens des phrases. Autant des langues comme l’allemand, le russe, l’arabe ou la japonais me sont complètement hermétiques.

Cependant ma façon de travailler pourrait me permettre de rédiger dans absolument toutes les langues. Et un de mes objectifs est de le faire.

D’ici un mois je vais changer la page d’accueil de Mataf.net pour l’internationaliser. En gros les visiteurs tomberont sur une page très simple sur laquelle il pourront choisir leur langue et être dirigé dans la section du site qui va bien. Aujourd’hui la page d’accueil est en français, et je suis près à parier que beaucoup de visiteurs arrivent sur cette page comme moi sur une page en japonais : on regarde, on comprends rien, on va ailleurs…

Mon risque principal vient du référencement de la partie francophone puisqu’il y aura une étape de plus pour passer de la home internationale à la home francophone.

D’ici peu de temps j’aurai un site international !

7 Comments » Posted by Arnaud Jeulin / Audience and Stratégie and business

May 26th 2008 Retour au travail

Alexa le met bien en évidence. Les dernières semaines ont été dure pour mon site sur le forex. Il faut dire qu’il y a eu les ponts qui ont pesé sur l’activité et que j’ai eu une panne de nounou pendant 6 longues semaines. J’ai donc plus fait du coloriage et de la pâte à modeler avec les petits que du PHP et de l’analyse financière.

Je suis de retour au business à 100%, motivé comme un chien devant un os qu’il aurait enterré son os 1 mois plus tôt.

A programme des prochain jours.

  • Phase 1 de l’internationalisation (i18n comme ont dit chez les barbus) de Mataf.net, je prépare le terrain en mettant une homepage multilangue pour que l’ami anglophone ne soit pas perdu quand il arrive.
  • Un contenu plus étoffé. Histoire d’inciter les visiteurs à voir quelques pages de plus (suite à ma mésaventure sur le refresh automatique)
  • Et je vais renier mes convictions en remettant en avant le côté communautaire. J’y ai mûrement réfléchit et je vais tenter d’innover un peu… Je détaillerais quand ce sera en place. Si ça marche je rachète Facebook dans la foulée.
  • Je bosse aussi sur l’optimisation de site avec une startup Canado-Suisse. Le mélange des accents est un régal. (le Belgo-Suisse est pas mal aussi…). Un compte rendu complet sera publié cet été.

Au boulot…

3 Comments » Posted by Arnaud Jeulin / Gestion site Internet and business

Apr 18th 2008 Refresh automatique ? Mauvaise idée !

Il y a des nouvelles qui sont difficile à entendre. Cette semaine j’ai reçu un mail me prévenant que j’avais un refresh auto sur les pages de mon site sur le forex. Vous savez cette balise Meta <meta http-equiv=”refresh” content=”900″ /> qui, dans mon cas, recharge la page automatiquement toutes les 900 secondes (15 minutes).

Après être passé d’un refresh de 300 secondes à 600 puis 900, je pensais m’en être débarrassé il y a quelques temps mais c’était sans compter sur des résidus sur la moitié des pages du site.

Pourquoi avoir mis ce refresh ? Quand j’ai monté Mataf.net j’ai pris modèle sur les sites boursiers existant (abcbourse.com, boursier.com et bien sûr Boursorama.com) ils avaient tous des refresh pour que les visiteurs aient en permanence des pages à jour (et oui, les news vont vite dans la finance). Mes templates n’étant pas très sélectifs la balise Meta Refresh s’est retrouvée sur tout le site. Petit à petit je me suis rendu compte que c’était pénible (je suis aussi utilisateur de mon site) j’ai donc enlevé ce refresh sur certaines pages, j’ai allongé les délais et je pensais avoir terminé par les enlever.

Le mail reçu m’a remis le nez sur mon erreur du départ. Tout se paye un jour, et j’ai perdu entre 25% et 30% des pages vues en enlevant le refresh. Cette fois je suis clean.

Le nombre de visiteurs n’a pas bougé mais je vais devoir travailler pour retrouver mes 2.5 millions de pages vues mensuelles. Je fais un bond de 4 mois en arrière.

Le choc psychologique passé je pense que ça devrait m’aider à renforcer le site. Les campagnes au CPM auront un meilleur taux de clic, les annonceurs seront donc encore plus intéressés pour continuer leurs campagnes. Les visiteurs n’auront pas ce rechargement qui arrive toujours au moment où on est en train de lire un article.

En fouillant un peu sur les sites financiers, je me suis rendu compte qu’il y a une majorité de sites financiers qui utilise cette technique. Parfois très ciblé sur des pages avec des fils de news et parfois sur tout le site. Les délais de refresh vont de 30 minutes à 1.5 minute !

Si dans mon cas je perds 25% des pages vues avec un refresh de 15 minutes sur la moitié des pages je vous laisse imaginer ce que ça donnerait sur un site qui a entre 1.5 et 5 minutes de refresh sur tout son site. Economiquement, une telle perte pourrait être fatale. La seule solution est d’enlever la balise refresh progressivement.

Comme je le disais plus haut, tout se paye un jour…

Source de l’image

8 Comments » Posted by Arnaud Jeulin / Statistique and business

Mar 13th 2008 Quand le CPU s’embale

Voici le graphe de la charge du CPU de mon serveur sur 1 an. On voir le pic de mai, la hausse de l’été dernier suivie de la chute inexpliquée de la première quinzaine de septembre, le creux des fêtes de fin d’année et l’explosion exponentielle de 2008. La baisse de la semaine actuelle est due à l’abandon de mon adserver pour celui de Fxstreet.

La montée régulière qui est en place depuis des années s’est donc emballée. Je devrais toucher mon objectif d’audience de décembre 2008 ce mois ci et si ça continue l’objectif de fin 2009 sera aussi atteint cette année.

L’effondrement du dollar y est certainement pour beaucoup, la très grande fréquence des mises à jour du contenu aussi, ma présence depuis 2003 sur cette niche qui fait de Mataf un site vétéran sur le forex doit aider.

Une grosse partie de mon boulot actuellement est de mettre en place des stratégie pour fidéliser au maximum cette audience pour  ne pas prendre une trop grosse claque quand le mouvement s’arrêtera. J’essaye donc de faire inscrire le maximum de visiteurs à la newsletter, de diminuer les temps de réponse du serveur, de virer les bugs, de répondre au plus vite aux mails.

Pour éviter une catastrophe maintenant je vais donc retarder ma migration de serveur, de toute façon j’ai un peu de répit grâce à l’abandon de l’adserver. Et je ne vais pas faire de campagne de pub avant que ça se calme.

Dans le même temps il va falloir monétiser cette audience, là je fais confiance à mes partenaires. Je ne vous cache pas que ce que je vais tirer en surplus ira dans le barbecue, je compte faire de ce nouveau site mon moteur de croissance ;) On en reparle dans quelques mois.

5 Comments » Posted by Arnaud Jeulin / Audience and Gestion site Internet and Prévisions and business

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