Il y a un peu plus d’un mois Mataf (mon site sur le forex) est passé de 6 à 51 langues.

Autrefois j’avais sur chaque page 6 petits drapeaux qui pointaient vers les pages équivalentes dans les autres langues. Ces 6 petits drapeaux étaient affichés par un bout de code en javascript.

Ensuite j’ai eu 51 drapeaux mais cette fois en dur (plus de js) sur chaque page. Je vous laisse imaginer la grosse modif sur la structure des liens du site vu depuis les moteurs de recherche avec la toute nouvelle répartition du linkjuice et autre pagerank. Le résultat ne s’est pas fait attendre, il a fallu 3 petits jours pour perdre 25% du trafic des moteurs (tous les moteurs, de Bing à Google en passant par Yahoo). Ensuite ça a continué à glisser pour culminer à plus de 30% de baisse (sur 60′000/jour je vous laisse calculer la perte).

Ce lâché de lien, dont je n’ai jamais imaginé qu’il puisse avoir de tels effets, est la plus grosse erreur que j’ai faite depuis la naissance du site en 2003. Ma plus grosse baisse en nombre de visiteurs mais aussi en pourcentage. Et pour remonter une baisse de 60′000 à 40′000 (-33%) il faudra une hausse de +50% de l’audience…

Dans mon malheur j’ai eu un peu de chance, l’audience s’est effondrée sur mes anciennes langues mais a été en partie rattrapé sur les nouvelles. Si je prends uniquement les 6 anciennes langues, l’audience a baissée de 50%.

J’avais alors 2 choix:

• laisser tel quel et attendre que Google crawle tout le site pour voir si, une fois l’index stabilisé, le site remonte dans les SERPs
• enlever les drapeaux en urgence et réfléchir à une méthode moins impactante.

J’ai pris le second choix. Pour le moment je reste très bas mais la chute s’est stabilisée et l’audience semble remonter un tout petit peu.

Conclusion:

• Même avec de l’expérience on peut faire des grosses boulettes sans s’en rendre compte.
• la structure des liens a une importance non négligeable dans le SEO.

Oui, le contenu est roi

Oui, les liens sont rois aussi

Oui, l’architecture est reine

Oui, la qualité est reine

Autrement dit, sur votre voiture, les quatre roues sont importantes…et puis le moteur, et puis l’essence, et puis…

Une conclusion d’un billet sur Axe-net.

Je résume :

• il faut des liens externes et une bonne structure de site pour que notre contenu de optimisé se retrouve bien positionné sur les moteurs.
• il faut du contenu de qualité et bien mis en valeur pour que les visiteurs ne partent pas aussi vite qu’ils sont arrivés.

Difficile d’être contre si ce n’est que le premier point est bien du SEO mais le second est plus proche du marketing. Pour moi le SEO consiste à bien positionner le site sur les moteurs (via liens externes, structure du site, optimisation du contenu) et a faire cliquer sur les liens (via snippets et title adaptés). Une fois que le visiteur est sur le site on entre dans un domaine différent du SEO.

Il fallait que je le dise…

Stats mesurées par AdMob qui est présent sur 23′000 sites et applications. (A ce jour il y a 300′000 applications : 225′000 sur iOs et 75′000 sur Android. source)

Android connait une forte croissance mais sur les marchés occidentaux l’iPhone reste, et de loin, le leader.

Rapport complet sur le site d’Admob

iphone or android

Android a ma préférence mais c’est le marché qui décide. On m’avait prévenu que l’iPhone était plus intéressant pour développer un business, cette fois j’ai la preuve sous les yeux. Du coup je pense troquer mon Nexus One contre un iPhone4 et pourquoi pas acheter un iPad… Il faut que je me remette à utiliser les outils du grand public.

Le département Mobile de Dauran Corp a accusé le coup.

PS: les plus attentifs auront remarqué qu’il n’y a pas d’échelle sur le graphe. La courbe est censée faire fantasmer, si j’ajoute l’échelle personne ne me prendra au sérieux ;)

PPS: bientôt la V1 ptitcoin dans les bacs ?

Finalement je préfère que le monde soit en crise plutôt qu’il s’amuse à regarder du foot… ;)

J’ai quand même tendance à me méfier de ce que je trouve sur le web… Est ce que la traduction du professeur Kuing Yamang (kouign aman?) est une vraie traduction??

The worst ideas we see at Y Combinator are from young founders making things they think other people will want.

Paul Graham

Un article intéressant qui explique que les startups ont plus de chance d’avoir du succès si elles répondent à un besoin de leur fondateur et non à un besoin que l’on pense que les autres ont… Si c’est pas clair relisez lentement !

C’est un de mes principes phare avec le “keep it simple stupid”. Je ne crée quasiment que du contenu (dynamique ou statique) dont je pense avoir besoin personnellement. Et je n’améliore que le contenu dont je me sert réellement. Les seuls écart que je me permet c’est lorsque je peux publier du contenu qui ne me coute aucun effort à produire… Faire du contenu pour soi a de nombreux avantages :

• J’ai remarqué qu’en comblant mes besoins (principalement pour le trading) je le faisais aussi pour de nombreuses personnes. On est rarement le seul à qui il manque un outil ou une publication bien précis.
• Faire soi même le cahier des charges permet de cerner le problème complètement. Il n’y a pas de place à l’interprétation puisqu’on est sur toutes les étapes : la demande, la mise en forme, la réalisation, les tests et l’utilisation. L’outil final répond donc souvent parfaitement au besoin.

J’avais plusieurs motivations.

• La première est le défi technique. Mataf a été conçu à la base pour 6 langues. Et une grosse partie des traduction étaient hard codées. Tout a donc été sorti pour que le code soit indépendant de la langue. Autre problème technique : le passage de iso-8859-1 à utf-8… p.. de galère. J’ai commencé à adapter le code dès décembre sur mes nouveaux développements puis j’ai réécrit une grosse partie en quelques semaines.
• Deuxième motivation: ouverture sur le marché asiatique. la plupart des traders asiatiques parlent et écrivent en anglais mais tout le monde préfère lire dans sa langue maternelle (j’ai lu plusieurs papiers là dessus). De plus le CEO d’un des plus gros broker mondial (FXCM pour ne pas le nommer) a annoncé il y a quelques jours que 45% de ses clients venaient d’Asie… ça a fini de me convaincre de ne pas perdre de temps.
• Troisième point, un autre gros broker (Saxo Banque) semble avoir une grosse partie de ses clients en Russie, Moyen Orient et Grèce (!)… 3 autres langues importantes donc.
• Et enfin, il faut bien trouver des relais de croissance pour avancer un peu plus vite que le marché.

Mon objectif est de doubler l’audience sur 1 an. C’est un énorme objectif, difficilement réalisable, mais c’est comme ça que j’avance. Donc en Mai 2011 j’espère réunir  près de 2 millions de visiteurs uniques qui verront 10 millions de pages. :)

Si j’y pense, on en reparle dans 1 an

Les éditeurs de contenu du programme AdSense pour les pages de contenu, qui représentent la majeure partie des partenaires AdSense, reçoivent 68 % des revenus générés au niveau mondial. Nous reversons donc 68 % des revenus que nous collectons auprès des annonceurs pour les annonces AdSense pour les pages de contenu diffusées sur leurs sites. La part que nous conservons correspond au montant des investissements réalisés par Google pour AdSense, notamment dans le développement de nouveaux produits et formats, technologies et fonctionnalités favorisant l’optimisation des revenus générés par les annonces. Nous intégrons également les dépenses induites par la conception de produits et fonctionnalités permettant aux annonceurs AdWords de diffuser des annonces sur nos sites partenaires AdSense. Le partage des revenus d’AdSense pour les pages de contenu est inchangé depuis son lancement, en 2003.

Au plus le temps passe au plus Google devient transparent…